Rosa Cristina Parra Lozano, ejemplo de líder transformacional

Dedicado a todos aquellos soñadores visibles y ocultos que con su liderazgo han logrado transformar nuestra sociedad

Rosa Cristina Parra es una colombiana, comunicadora social y periodista egresada de la Universidad de la Sabana. Ella fue la Coordinadora General de la Movilización Mundial contra las FARC del 4 de febrero de 2008 y del 20 de julio del mismo año. Actualmente ella es integrante de la Asociación Colombia Soy Yo – CSY y como directora de esta organización tiene pleno convencimiento de que se pueden llevar a cabo acciones para transformar la historia de Colombia y del mundo. Mi interés es reseñar la entrevista que le hice a ella el día 27 de marzo de 2011 y que tuvo como tema principal la utilización de estrategias, métodos y recursos de comunicación en la movilización social del 4 de febrero de 2008.

Mi elección de entrevistar a Rosa Cristina se debe a su capacidad de liderazgo motivacional y transformacional[1]. Cuando ella habla, deja entrever su pasión por las cosas que ha hecho y que emprende. Es una persona dedicada de tiempo completo a las comunicaciones para el desarrollo. Su amplio conocimiento en el uso de herramientas y tecnologías de la comunicación integral, le ha permitido facilitar diálogos, que han incidido de forma estratégica para mejorar las condiciones de vida de las personas a través de procesos de movilización y participación ciudadana; y de la misma manera, le ha permitido a ella fortalecer redes y vincularse con grupos que manejan diversos contenidos, principalmente políticos.

Una de las cualidades de este personaje es su destreza para preparar y generar metodologías de convocatoria al diálogo entre diferentes actores, las comunidades y al interior de estas; utilizando las nuevas estrategias, métodos y recursos creativos de comunicación logra alcanzar objetivos y fortalecer la capacidad de abordar los problemas de desarrollo futuros y las cuestiones relacionadas con el cambio social. La anterior destreza de ella, unida a sus habilidades sociales y motivación personal, fueron los motores para hacer posible la movilización del histórico 4 de febrero de 2008 en el Mundo.

La marcha del 4 de febrero contra las FARC nació de un foro en internet. Esta iniciativa es producto de cinco voces colombianas que se unieron a través de las redes virtuales desde cuatro ciudades: Bogotá, Barranquilla, Bucaramanga y Nueva York, para decir, no más Farc. La iniciativa es impulsada por la expectativa que se estaba generando desde diciembre de 2007 y nace realmente en el foro de la página web de Facebook el 4 de enero de 2008, cuando fracasó el primer intento de liberación de Clara Rojas y Consuelo González. “El grupo virtual lo creó Oscar Morales, Barranquillero e ingeniero de Sistemas, se llama Un Millón de Voces contra las FARC. Oscar, en Barranquilla abrió el grupo, Carlos Santiago en Bucaramanga propuso que hiciéramos una marcha y yo le secundí la idea en Bogotá, y esa noche (5 de enero de 2008) hablamos los tres y Álvaro González que estaba en Nueva York; y decidimos iniciar desde las 4 ciudades”. Es importante el apoyo que tuvo tal iniciativa por parte de diferentes actores, a pesar de que en el 2008 facebook no era tan popular, pero fue la misma gente quien empezó a presionar tal apoyo hacia la marcha, gracias a la buena metodología y planificación profesional con la cual se coordinó el proceso que no arrancó de cero, a la claridad del objetivo y a la motivación que fue capaz de vencer el miedo y el pánico que se generó ante este tipo de movilizaciones. A pesar de las dificultades en las regiones y de las distancias entre las personas que organizaron y apoyaron la iniciativa, logró vincular a más de 14 millones de personas y 183 grupos en todo el mundo.

El 4 de febrero de 2008, “el día en que alrededor de 14 millones de personas asumieron SER Colombia”[2].

4 de Febrero de 2008, “el día en que alrededor de 14 millones de personas asumieron SER Colombia”

         Ese día, mientras las personas en el mundo estaban marchando y salían a las calles para movilizarse, una mujer de gran fortaleza pensaba en lo que acontecía en Colombia y en el resto del mundo y estaba muy pendiente de que la gente tuviera seguridad y pudiera salir a marchar, un acto heroico, pues la noche anterior se había desvelado pensando en la planificación para que todo saliera bien y también a la incertidumbre y pánico que le generó tan esperado día. Fue tal el sentimiento y emotividad posterior de esa fecha en Colombia, que mas de 1800 personas terminaron organizando y uniéndose para apoyar la iniciativa desde otras ciudades en el mundo, “hicieron un trabajo real esos colombianos en el exterior que se dieron cuenta que podían hacer algo por el país incluso estando lejos”.

Al indagar sobre los obstáculos que se presentaron al coordinar la marcha y ante su realización, refiere Rosa Cristina “es una iniciativa ciudadana y puede tener un manejo por parte de los medios con un contenido contrario a la convocatoria”; En concordancia entre esto y la lista de obstáculos a continuación, aquel día para los medios era más importante entrevistar al Ministro de Agricultura del Gobierno Uribe y llamado por muchos sectores 'Uribito' (Andrés Felipe Arias) y presentar su posición de “no al despeje”. El protagonismo individual de otra persona miembro del comité que la organizó fue otro de los obstáculos, los diferentes tipos de amenazas que recibió de las Farc y el escaso apoyo por parte de su familia a la iniciativa ante tal situación. Según ella, este tipo de iniciativa tiene implicaciones políticas, pero algo que siempre estuvo claro, fue el proceso puro que se hizo, sin ningún vicio. Por otra parte, el grupo del comité organizador siempre tuvo algunas reglas definidas, una de ellas era, como mínimo siempre debían estar dos de ellos apoyándose durante el proceso de organización o al salir en los medios, también, la no actuación protagónica individual ante los mismos y por supuesto muy importante, el tratar de mantener un discurso sincronizado. Es curioso que este grupo se reuniera por primera vez presencialmente el 24 de enero, tiempo después de arrancar con la iniciativa a finales de diciembre de 2007, antes el grupo trabajó y se coordinó desde internet y usando otros canales de comunicación.

La marcha del 4 de febrero fue una iniciativa real que tuvo incidencia en otros procesos de madurez política de la ciudadanía y es un hecho histórico que marcó la vida de Rosa Cristina Parra Lozano, quien hoy cree en la necesidad de que la gente se siga movilizando de diferentes maneras creativas, sin protagonismo, sino por causa. Ella resalta que la convicción de causas comunes potencia la participación ciudadana y transforma los procesos de encuentro social.

Finalmente, la principal característica de un líder, según Rosa Cristina, es que el líder potencia que cada uno saque lo mejor de sí, de esta manera se crea un liderazgo colectivo. Con lo anterior y teniendo en cuenta todo lo aquí expuesto queda evidenciado el liderazgo que posee esta persona, tanto por la forma de pensar y gestión emocional, como por la estrategia para potenciar sus acciones y por los resultados que ha hecho posible o facilitado. De esta experiencia he aprendido de la personalidad y estrategias de una líder que gestiona muy bien un proceso de liderazgo y que ha crecido personalmente y colectivamente usando metodologías y estrategias de comunicación de manera creativa y novedosa en estos tiempos difíciles, pero además de lo anterior, ha compartido tal crecimiento con la sociedad y las organizaciones de las que hace parte o se ha relacionado.

Entrevista y artículo realizado por Luis Fernando Alarcón Urrutia para curso en la Escuela de Gobierno de la Universidad de los Andes (Liderazgo Teoría y Práctica, dirigido por Maite Careaga).  

Referencias

Becerra D,Gladys. (2010). “El liderazgo y su rol en las organizaciones transcompleja”. Revista Vision Gerencial. ISSN 1317-8822 • Año 9 • N° 1 • Enero - Junio 2010 • Pg:30-42

Romero, O. (1999). Crecimiento psicológico y motivaciones sociales. (3a ed., ampliada). Merida, Venezuela: Royga.

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[1] Romero (pag.17) define el liderazgo motivacional como “la influencia que unas personas ejercen sobre otras basadas en características personales estimuladoras del crecimiento de los demás”. Becerra D, Gladys (pag.36) por su parte, afirma que “el líder transformador es una extensión natural del liderazgo motivacional”.

[2] La definición del 4 de febrero de 2008 para Rosa Cristina Parra.

Unión Internacional de Jóvenes por Colombia - UIJC / International Youth Union for Colombia (IYUC)

La UIJC es medio de participación virtual y divulgación internacional de la política y la participación de la Juventud Colombiana, la sociedad civil, el Sistema Nacional de Jóvenes y los Consejos Municipales de Juventud (CMJ).

La Unión internacional de Jóvenes por Colombia (UIJC) nace a raíz de la necesidad de crear alianza y estrategia de red virtual entre diferentes líderes juveniles con el fin de promover y divulgar las diferentes prácticas, proyectos y experiencias en diversos espacios.

El objetivo de la red es cubrir e intercambiar ideas e iniciativas entre jóvenes a nivel global, personas u organismos públicos o privados que promuevan la Participación y el desarrollo de la Juventud. Así mismo el fortalecimiento de los CMJs y otras Organizaciones que trabajen con y en pro de las y los jóvenes.

Esta red ha permitido implementar procesos de participación e inclusión para dar a conocer a los jóvenes como líderes en diferentes escenarios políticos y sociales a nivel nacional e internacional, llegar a exitosos consensos y ejercer funciones como interlocutores y garantes de los derechos de nuestra sociedad, de programas educativos y servicios para las y los jóvenes. La UIJC ha conectado de forma directa y novedosa a jóvenes que no conocían ni creían en las acciones políticas, lo que ha motivado a muchos jóvenes de esta nueva generación a participar y a hacer parte del Sistema Nacional de juventud, de grupos y organizaciones juveniles.

Para la UIJC las y los jóvenes son actores responsables de lo público y comprometidos en la construcción de una política más justa, participativa, incluyente, honesta y organizada. Son temas calve para la UIJC: los derechos humanos; el medio ambiente y desarrollo; el bienestar, apoyo y mejoramiento de los servicios, la salud, la educación y la protección de los Jóvenes en Colombia; participación y divulgación internacional de la política pública de juventud colombiana, la sociedad civil, las organizaciones juveniles, el Sistema Nacional de Jóvenes y los Consejos Municipales de Juventud (CMJ).

Hoy buscamos y estamos en proceso de constituir esta organización formalmente para dar continuidad a nuestra misión de inclusión de otros actores, gracias al respaldo, a la motivación, apoyo y a las buenas experiencias que hemos tenido como representantes de nuestra juventud, formadores de nuestros propios compañeros, y trascendencia en los proyectos que hemos participado.

Consideramos que la participación de las y los jóvenes en la vida pública y en la política son fundamentales para el desarrollo integral y social de nuestro país; vemos a las y los jóvenes como clave para el fortalecimiento de las políticas integradoras de la sociedad civil y de la sociedad política, compartimos ideales y queremos ejercer una participación activa haciendo uso de nuestros derechos y promoviendo el compromiso de responsabilidad con lo público y el deber de hacer uso de ello a través de iniciativas, planes y proyectos que vinculen a todos los medios en nuestra formación.

Somos conscientes que "somos el presente" y el futuro, lo cual se debe manifestar a través de un buen gobierno y satisfacción de nuestra sociedad. Hemos adquirido este compromiso con las juventudes de Colombia y hemos recibido su apoyo y colaboración además del interés que hemos visto en los entes gubernamentales y los medios de comunicación, los cuales poco a poco se han ido integrando con nuestra participación y conociendo la importancia de la participación de la juventud en el desarrollo de la Sociedad Civil.

MISIÓN 

Llegar como fuente de apoyo, promoción de la información, y respaldo para consolidar el Sistema Nacional de Juventud con políticas, planes y proyectos sobre participación y ejecución de la Ley Nacional de Juventud (ley 375 de 1997) a través de la inclusión de la sociedad Joven en los diferentes escenarios nacionales e internacionales, en los cuales somos clave y actores fundamentales del proceso de desarrollo y para lograrlo deben tener la oportunidad de participar y hacer cumplir la función de interlocutores entre las y los jóvenes, las entidades públicas, privadas, la sociedad civil y las organizaciones no gubernamentales para debatir, proponer, garantizar, promover en integrar acciones conjuntas al liderazgo de los diferentes grupos y organizaciones juveniles y los miembros del sistema Nacional de juventud.

VISIÓN

Tener cobertura a nivel Nacional e internacional de las y los jovenes que conforman el sistema Nacional de Juventud, sin distincion, ni exclusión de ningun tipo (comunidades indigenas, espacios territoriales publicos urbanos y rurales, población vulnerable, minorías, etc). Entidades publicas y privadas, las organizaciones no gubernamentales que trabajan con jóvenes, y demas grupos juveniles de todo orden. Resolver situaciones y necesidades debidas a la falta de integración y apoyo a los jóvenes que conforman el Sistema Nacional de juventud conformado según la ley 375 de 1997 y dado el desconocimiento de esta politica, falta de información para la implementacion de la politica Nacional de Juventud asi como los reducidos escenarios y oportunidades de participación politicos y sociales en los cuales los jovenes deben ser claves para el desarrollo de los mismos y deben tener representación.

ESTRATEGIA

Difusión de material, información y contenido de interés para los jovenes a través de medios virtuales, participación en medios masivos de comunicacion, participación y alianzas en proyectos y escenarios globales en los que los jovenes somos claves y somos vistos como potencial de buenas ideas y programas para fortalecer el desarrollo de la Sociedad civil, hemos buscado y recibido apoyo por parte de la sociedad politica y civil, entidades publicas y privadas, como también de grupos juveniles organizados que trabajan temas de juventud.

English version

The average participation UIJC is virtual and international dissemination of policy and the participation of Colombian youth, civil society, the National System of Youth and Youth Municipal Councils (CMJ).

The International Youth Union for Colombia (IYUC) arises due to the need for alliance and virtual network strategy between different youth leaders to promote and disseminate the different practices, projects and experiences in various areas.

The aim of the network is to meet and exchange ideas and initiatives among global youth, persons or public or private organizations that promote participation and development of Youth. Also strengthening CMJs and other organizations working with and on behalf of young men and women.

This network has allowed the implementation processes of participation and inclusion to raise awareness of youth as leaders in different political and social scenario at the national and international reach consensus and to exercise successful roles as partners and guarantors of the rights of our society, educational programs and services for young people. The IYUC directly connected and innovative young people who did not know or believe in political action, which has motivated many young people of this new generation to participate and be part of the National System of youth, youth groups and organizations.

YUC For young men and women are actors responsible for public and committed to building a more just, participatory, inclusive, honest and organized. These are issues for IYUC calve: human rights, environment and development, welfare, support and improvement of services, health, education and protection of Young People in Colombia, participation and international dissemination of public policy Colombian youth, civil society, youth organizations, the National System of Youth and Youth Municipal Councils (CMJ).

Today we seek and are in the process of establishing this organization formally to give continuity to our mission of inclusion of other actors, through the support, motivation, support and good experiences we've had as representatives of our youth, our own fellow trainers and transcendence in the projects we have participated.

We believe that the participation of young women and men in public life and politics are central to the overall development and social development of our country, we see young men and women as key to strengthening the inclusive political civil society and political society, we share ideals and we have an active participation by making use of our rights and promoting the commitment of the public responsibility and duty to make use of it through initiatives, plans and projects that link all the means at our training.

We are aware that "we are the present and the future, which should manifest itself through good governance and satisfaction of our society. We have taken this commitment to the youth of Colombia and have received their support and collaboration in addition to the interest we've seen in government agencies and the media, which have gradually been integrated with our participation and knowing the importance of youth participation in the development of civil society.

MISSION

To arrive as a source of support, promotion of information, and support for consolidating the National System of Youth with policies, plans and projects on participation and implementation of the National Youth Act (Act 375 of 1997) through the inclusion of society Youth in the various national and international stages, in which key actors are essential in the development process and to achieve this should have the opportunity to participate and enforce the role of partners and young people between the public and private entities, the civil society and NGOs to discuss, propose, guarantee, promote joint actions to integrate the leadership of various groups and youth organizations and members of the National System of Youth.

VISION

To have a cover at the national and international and youth that make up the National System of Youth, without distinction or exclusion of any kind (indigenous communities, urban public spaces and rural land, vulnerable populations, minorities, etc), public and private entities, non-governmental organizations working with youth, and other youth groups of all kinds, to resolve issues and needs due to lack of integration and support to young people who make up the National System of Youth formed according to the law 375 of 1997 and given the lack of this policy, lack of information for the implementation of the National Youth policy so as the low scenarios and opportunities for political and social participation in which young people must be key to their development and should have representation.

STRATEGY

Dissemination of materials, information and content relevant to young people through virtual media, participation in mass media, participation and partnerships in projects and global scenarios in which young people are key and are seen as potential good ideas and programs to strengthen civil society development, we sought and received support from political and civil society, public and private entities, as well as organized youth groups that work on issues of youth.

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