Dedicado a todos
aquellos soñadores visibles y ocultos que con su liderazgo
han logrado transformar nuestra sociedad
Rosa
Cristina Parra es una colombiana, comunicadora social y periodista egresada de
la Universidad de la Sabana. Ella fue la Coordinadora General de la Movilización
Mundial contra las FARC del 4 de febrero de 2008 y del 20 de julio del mismo
año. Actualmente ella es integrante de la Asociación Colombia Soy Yo – CSY y como directora de esta organización tiene
pleno convencimiento de que se pueden llevar a cabo acciones para transformar
la historia de Colombia y del mundo. Mi interés es reseñar la entrevista que le
hice a ella el día 27 de marzo de 2011 y que tuvo como tema principal la
utilización de estrategias, métodos y recursos de comunicación en la
movilización social del 4 de febrero de 2008.
Mi
elección de entrevistar a Rosa Cristina se debe a su capacidad de liderazgo motivacional
y transformacional[1]. Cuando ella habla, deja
entrever su pasión por las cosas que ha hecho y que emprende. Es una persona
dedicada de tiempo completo a las comunicaciones para el desarrollo. Su amplio
conocimiento en el uso de herramientas y tecnologías de la comunicación
integral, le ha permitido facilitar diálogos, que han incidido de forma
estratégica para mejorar las condiciones de vida de las personas a través de
procesos de movilización y participación ciudadana; y de la misma manera, le ha
permitido a ella fortalecer redes y vincularse con grupos que manejan diversos
contenidos, principalmente políticos.
Una
de las cualidades de este personaje es su destreza para preparar y generar
metodologías de convocatoria al diálogo entre diferentes actores, las
comunidades y al interior de estas; utilizando las nuevas estrategias, métodos
y recursos creativos de comunicación logra alcanzar objetivos y fortalecer la
capacidad de abordar los problemas de desarrollo futuros y las cuestiones
relacionadas con el cambio social. La anterior destreza de ella, unida a sus
habilidades sociales y motivación personal, fueron los motores para hacer
posible la movilización del histórico 4 de febrero de 2008 en el Mundo.
La marcha del 4 de febrero contra las FARC nació de
un foro en internet. Esta iniciativa es producto de cinco voces colombianas que se
unieron a través de las redes virtuales desde cuatro ciudades: Bogotá, Barranquilla,
Bucaramanga y Nueva York, para decir, no
más Farc. La iniciativa es impulsada por la expectativa que se estaba
generando desde diciembre de 2007 y nace realmente en el foro de la página web
de Facebook el 4 de enero de 2008, cuando fracasó el primer intento de
liberación de Clara Rojas y Consuelo González. “El grupo virtual lo creó Oscar
Morales, Barranquillero e ingeniero de Sistemas, se llama Un Millón de Voces contra las FARC. Oscar, en Barranquilla abrió el grupo, Carlos Santiago en
Bucaramanga propuso que hiciéramos una marcha y yo le secundí la idea en Bogotá,
y esa noche (5 de enero de 2008) hablamos los tres y Álvaro González que estaba
en Nueva York; y decidimos iniciar desde las 4 ciudades”. Es importante el
apoyo que tuvo tal iniciativa por parte de diferentes actores, a pesar de que
en el 2008 facebook no era tan
popular, pero fue la misma gente quien empezó a presionar tal apoyo hacia la
marcha, gracias a la buena metodología y planificación profesional con la cual
se coordinó el proceso que no arrancó de cero, a la claridad del objetivo y a
la motivación que fue capaz de vencer el miedo y el pánico que se generó ante
este tipo de movilizaciones. A pesar de las dificultades en las regiones y de
las distancias entre las personas que organizaron y apoyaron la iniciativa,
logró vincular a más de 14 millones de personas y 183 grupos en todo el mundo.
El 4 de febrero de 2008, “el día en que alrededor de 14
millones de personas asumieron SER Colombia”[2].
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| 4 de Febrero de 2008, “el día en que alrededor de 14 millones de personas asumieron SER Colombia” |
Ese
día, mientras las personas en el mundo estaban marchando y salían a las calles
para movilizarse, una mujer de gran fortaleza pensaba en lo que acontecía en
Colombia y en el resto del mundo y estaba muy pendiente de que la gente tuviera
seguridad y pudiera salir a marchar, un acto heroico, pues la noche anterior se
había desvelado pensando en la planificación para que todo saliera bien y
también a la incertidumbre y pánico que le generó tan esperado día. Fue tal el
sentimiento y emotividad posterior de esa fecha en Colombia, que mas de 1800
personas terminaron organizando y uniéndose para apoyar la iniciativa desde
otras ciudades en el mundo, “hicieron un trabajo real esos colombianos en el
exterior que se dieron cuenta que podían hacer algo por el país incluso estando
lejos”.
Al
indagar sobre los obstáculos que se presentaron al coordinar la marcha y ante
su realización, refiere Rosa Cristina “es una iniciativa ciudadana y puede
tener un manejo por parte de los medios con un contenido contrario a la
convocatoria”; En concordancia entre esto y la lista de obstáculos a
continuación, aquel día para los medios era más importante entrevistar al Ministro
de Agricultura del Gobierno Uribe y llamado por muchos sectores 'Uribito'
(Andrés Felipe Arias) y presentar su posición de “no al despeje”. El
protagonismo individual de otra persona miembro del comité que la organizó fue
otro de los obstáculos, los diferentes tipos de amenazas que recibió de las Farc
y el escaso apoyo por parte de su familia a la iniciativa ante tal situación.
Según ella, este tipo de iniciativa tiene implicaciones políticas, pero algo
que siempre estuvo claro, fue el proceso puro que se hizo, sin ningún vicio.
Por otra parte, el grupo del comité organizador siempre tuvo algunas reglas
definidas, una de ellas era, como mínimo siempre debían estar dos de ellos
apoyándose durante el proceso de organización o al salir en los medios,
también, la no actuación protagónica individual ante los mismos y por supuesto
muy importante, el tratar de mantener un discurso sincronizado. Es curioso que
este grupo se reuniera por primera vez presencialmente el 24 de enero, tiempo
después de arrancar con la iniciativa a finales de diciembre de 2007, antes el
grupo trabajó y se coordinó desde internet y usando otros canales de
comunicación.
La
marcha del 4 de febrero fue una iniciativa real que tuvo incidencia en otros
procesos de madurez política de la ciudadanía y es un hecho histórico que marcó
la vida de Rosa Cristina Parra Lozano, quien hoy cree en la necesidad de que la
gente se siga movilizando de diferentes maneras creativas, sin protagonismo,
sino por causa. Ella resalta que la convicción de causas comunes potencia la
participación ciudadana y transforma los procesos de encuentro social.
Finalmente,
la principal característica de un líder, según Rosa Cristina, es que el líder
potencia que cada uno saque lo mejor de sí, de esta manera se crea un liderazgo
colectivo. Con lo anterior y teniendo en cuenta todo lo aquí expuesto queda
evidenciado el liderazgo que posee esta persona, tanto por la forma de
pensar y gestión emocional, como por la estrategia para potenciar sus acciones
y por los resultados que ha hecho posible o facilitado. De esta experiencia he
aprendido de la personalidad y estrategias de una líder que gestiona muy bien
un proceso de liderazgo y que ha crecido personalmente y colectivamente usando
metodologías y estrategias de comunicación de manera creativa y novedosa en
estos tiempos difíciles, pero además de lo anterior, ha compartido tal
crecimiento con la sociedad y las organizaciones de las que hace parte o se ha
relacionado.
Referencias
Becerra D,Gladys. (2010).
“El liderazgo y su rol en las organizaciones transcompleja”. Revista Vision Gerencial. ISSN 1317-8822
• Año 9 • N° 1 • Enero - Junio 2010 • Pg:30-42
Romero, O. (1999). Crecimiento psicológico y motivaciones sociales. (3a ed., ampliada). Merida, Venezuela: Royga.
[1] Romero (pag.17) define el liderazgo
motivacional como “la influencia que unas personas ejercen sobre otras basadas
en características personales estimuladoras del crecimiento de los demás”.
Becerra D, Gladys (pag.36) por su parte, afirma que “el líder transformador es
una extensión natural del liderazgo motivacional”.
[2] La definición del 4
de febrero de 2008 para Rosa Cristina Parra.
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